Управленческий учет, бюджетирование на предприятии
Часто под управленческим учетом понимают разновидность бухгалтерского учета - способы разнесения расходов по видам продукции или услуг и варианты расчета цен.
Однако, это лишь малая часть вопросов, которые входят в концепцию организации управленческого учета.
Мы считаем, что в управленческом учете предприятия главное – это разработка системы стимулов для подразделений и сотрудников к росту прибыльности предприятия. Ведь несмотря на то, что целью работы компании является получение прибыли, поощрять сотрудников можно за приложенные усилия или затраченное время, за снижение брака или рост заказов, но не за прибыль. Связать одно с другим, и рассчитать влияние нецелевых факторов на результат работы, бывает непросто даже руководителю или собственнику предприятия.
Компания «BND Group» предлагает Вам организацию всего комплекса или отдельных направлений управленческого учета на предприятии, включающее в себя:
-
выявление целевых показателей развития компании;
-
разработка показателей для оценки деятельности подразделений и отдельных сотрудников;
-
разработка системы планирования, бюджетирования и контроля на предприятии с настройкой соответствующих организационных процедур;
-
выделение центров ответственности и распределение функций между ними;
-
подготовка системы отчетности на основе целевых показателей;
-
финансовое планирование и бюджетирование, ориентированные на результат;
-
разработка системы мотивации персонала на основе совокупности целевых показателей;
-
определение стратегии развития компании, разработка бизнес–планов по внедрению проектов развития
При внедрении системы финансового и управленческого учета в компании, определяются задачи проекта, обследуется кампания для понимания специфики ее работы, организовывается необходимые интервью и анализ документов, вырабатываются целевые показатели, определяются центры ответственности и разграничиваютсяобласти ответственности между ними, подготавливается регламент планирования и отчетности, разрабатываются отчетные формы и мотивационные схемы для сотрудников
